Uma empresa de manufatura
O cliente queria criar uma base sólida para sua estratégia de data warehouse e Power BI, uma estrutura que permitisse que eles crescessem e escalassem suas soluções à medida que trabalhavam em prol da modernização dos dados. Mas seu sistema de cartão de ponto e folha de pagamento existente não oferecia integração automatizada e seu processo de ETL era em grande parte manual.
Para ajudá-los com isso, impulsionamos sua equipe com alguns recursos técnicos e funcionais altamente experientes. Trouxemos especialistas para planejar, projetar, gerenciar e executar com eficiência o desenvolvimento de ponta a ponta de um data warehouse que usa sua instância do SQL Server para alimentar o Power BI.
Nosso desenvolvedor realizou a modelagem do banco de dados SQL de tabelas de fatos e dimensões, cálculos e procedimentos armazenados usados para facilitar a integração e a orquestração de dados entre vários sistemas de origem de terceiros e o Power BI.
Por causa desse trabalho, o cliente adquiriu a capacidade de reportar dados originados em produtos de software de origem separada em um ambiente automatizado e controlado. Isso reduziu a quantidade de esforço manual necessário para facilitar a entrega de visualizações de dados e insights dos sistemas de origem para o Power BI.
Agora, eles têm um data warehouse que funcionará como uma camada central de armazenamento e orquestração que pode ser aprimorada com o tempo à medida que se expandem. Ele pode ser escalado a qualquer momento para adicionar conjuntos de dados adicionais e, ao mesmo tempo, preservar o histórico dos dados com maior segurança e padronização de melhores práticas. Além disso, novos insights de dados agora estão disponíveis por meio do Power BI como resultado de um único data warehouse conectando elementos de dados que antes eram diferentes.
Este projeto introduziu 38% mais métricas de KPI em 50% menos guias do Power BI, tornando a pesquisa e a visualização da análise de dados mais fácil, rápida e profunda, oferecendo maior visão relacional.
