Orgulho na prática: medidas práticas que as empresas podem adotar para apoiar a inclusão da comunidade LGBTQ+

As empresas estão reconhecendo cada vez mais a importância de criar um ambiente de trabalho em que todos se sintam valorizados e capacitados. Superamos as declarações e entramos em uma era que exige ações positivas. Aqui está a dura realidade: “Inclusão” geralmente é relegada a um slogan em um cartaz, não se traduzindo em mudanças reais para funcionários LGBTQ+. Em homenagem ao mês do Orgulho, estamos nos livrando da bobagem e mergulhando em etapas práticas. Os funcionários da Marlabs estão compartilhando suas dicas e estratégias práticas para promover um ambiente de trabalho inclusivo e elevar as vozes LGBTQ+.

Construindo uma ponte de arco-íris diariamente

“Aumentar a conscientização dos funcionários nas interações diárias, incentivar espaços onde as vozes de cada comunidade sejam ouvidas e criar eventos inclusivos que incentivem as pessoas a se unirem ajuda a construir um ambiente de trabalho inclusivo no dia a dia. É crucial que os gerentes criem oportunidades iguais para os funcionários avançarem em suas carreiras na empresa. Eles também devem estar atentos às suas interações, usar a linguagem com cuidado e demonstrar apoio consistente à comunidade LGBTQ+, não apenas durante o orgulho.”

- Larissa Fernanda Augustinho, analista de marketing corporativo

Juntos, seguimos o que falar

“Promover a inclusão começa com todos. É crucial ir além de gestos superficiais e implementar práticas que promovam a inclusão e a compreensão. Eventos regulares, como workshops e painéis de conscientização sobre LGBTQ+, podem educar os funcionários, promover a empatia e criar um ambiente mais inclusivo. Infundir nosso local de trabalho com atividades vibrantes, como “Dias Mensais da Diversidade”, com batalhas eletrizantes de curiosidades, workshops e palestrantes convidados cativantes pode ajudar a comunidade a se sentir valorizada e conectada. Os programas de reconhecimento podem destacar nossos defensores LGBTQ+, transformando a inclusão em heróis.”

- Sushmita Hemagiri, analista sênior de pré-vendas

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Começa no topo

“Acredito que, se uma organização de alto desempenho se esforça para atingir todo o seu potencial, a confiança deve estar enraizada no centro da cultura da empresa e priorizada como tal. A confiança pode tomar forma de várias formas e só pode ser conquistada por meio de ações consistentes e acompanhamento da organização. Em minha experiência, isso começa com a liderança liderando pelo exemplo para criar um ambiente inclusivo de bondade, compreensão e apoio para todos os membros da equipe, independentemente de seus antecedentes, experiências ou crenças. Um ambiente verdadeiramente inclusivo permitirá que os membros da equipe trabalhem de forma plena e desprotegida todos os dias, sem se preocupar com a percepção ou o julgamento dos outros.”

- Nick Wolanczyk, vice-presidente de vendas de soluções

Construindo pontes, não muros

“Por mais simples que possa parecer, crie consciência. Em um mundo onde conhecimento é poder, somente quando sabemos sobre algo é que podemos explorar maneiras de apoiá-lo. A conscientização por meio de painéis de discussão, webinars, dicas de aprendizado, patrocínios e eliminação de mitos pode nos ajudar a entender melhor e criar um ambiente propício para a comunidade LGTBQ+. Essas iniciativas podem ajudar a evitar casos de microagressão ou preconceitos que podem surgir consciente ou inconscientemente no trabalho. Ao entender a importância da inclusão, reconhecer os desafios atuais e mostrar a vontade de criar um ambiente de trabalho que valorize a diversidade, podemos definitivamente criar um espaço seguro para a comunidade LGBTQ+ crescer e florescer.”

- Sumedha Singh, analista sênior de transformação de pessoas

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Criando uma fórmula consistente

“Os humanos são mais do que seus empregos, e é por isso que uma cultura inclusiva é importante. A diversidade alimenta a criatividade e a criatividade impulsiona a inovação. Promover uma cultura inclusiva exige esforço e consistência, mas beneficia a todos nós. Abraçar a diversidade e criar espaços seguros são cruciais para uma cultura empresarial que busca ser verdadeiramente inclusiva e inovadora. As palavras podem persuadir, mas as ações inspiram mudanças. A diferença no trabalho começa quando os líderes dão o exemplo, mas também envolve cada um de nós.”

- Romerito Vieira Pontes, designer

Promovendo a verdadeira aliança e aceitação

“Há um longo caminho a percorrer, pois ainda há muito preconceito contra pessoas LGBTQ+ em todo o mundo no espaço de trabalho. Sessões de treinamento e check-ins regulares podem criar um ambiente mais acolhedor para indivíduos LGBTQ+. É imperativo que a liderança dê um exemplo de inclusão e diversidade para que outros membros da equipe também se tornem mais intuitivos e deixem de lado o preconceito.”

- Talita Gallieiro Medeiros Rigueto, analista de marketing

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Fortaleça a colaboração inclusiva

“Fazemos parcerias com uma grande variedade de clientes e membros de sua equipe, cada um trazendo experiências e experiências únicas que me ajudaram a ampliar meus aprendizados e objetivos. Priorize a inclusão como um valor fundamental em cada engajamento, abraçando a diversidade demográfica, preferências, experiências, perspectivas e ideias. As soluções mais eficazes surgem de uma grande variedade de insumos e pontos de vista que são livres de preconceitos e preconceitos. Os melhores resultados são alcançados quando garantimos que todas as vozes sejam ouvidas e valorizadas nas soluções que desenvolvemos em colaboração com nossos clientes.”

- Mike Baloga, vice-presidente executivo de consultoria de design

Desmascare o mito do “normal”

“O erro cometido ao apoiar o LGBTQ+ (ou qualquer grupo marginalizado) é reduzi-lo a uma caixa de seleção de “fazemos ou não”. Os benefícios da diversidade não vêm de ter “pessoas diversas” no escritório, mas de ter ideias diversas, perspectivas diversas, culturas e estilos diversos. A maioria das formas de exclusão não vem de pensamento intencional ou malícia, mas sim de uma aceitação passiva e da suposição do que é “normal”. Se uma organização é composta principalmente por uma coorte, certas ideias, maneirismos e perspectivas são simplesmente vistas como as “certas”. Ao esperar que as pessoas se conformem com elas, criamos uma cultura hostil às pessoas de fora dessa coorte, sem necessariamente querer.

Então, se você me perguntar qual é a “única coisa” que você pode fazer para apoiar o LGBTQ+ em seus negócios, eu diria que se pergunte “Quais padrões normais eu considero garantidos?” Eu presumo que os profissionais só podem se vestir de uma certa maneira? Eu presumo que um profissional só pode falar de uma determinada maneira? Eu suponho que um profissional tenha uma certa aparência?

E então pergunte a si mesmo: “Essas coisas realmente determinam se alguém é bom em seu trabalho?” Quanto mais aberta uma organização for desafiada em suas suposições, mais espaço haverá para que uma gama diversificada de pessoas faça parte dela.”

- Christopher Hoyt, diretor e entusiasta da IA

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Para finalizar, a verdade duradoura de que “ações falam mais alto do que palavras” ressoa profundamente com o tópico de inclusão e diversidade. Hoje, a necessidade desses princípios é inegável e só continuará a crescer à medida que o mundo ao nosso redor evoluir.

É importante lembrar que a inclusão LGBTQ+ não é apenas uma formalidade. Trata-se de criar um espaço onde pessoas reais, com suas experiências e emoções únicas, se sintam valorizadas e respeitadas. Este blog teve como objetivo destacar a importância da inclusão LGBTQ+ sob uma variedade de perspectivas. Ao compartilhar as experiências e pontos de vista dos funcionários da Marlabs de diversas origens, esperamos iniciar conversas e inspirar outras pessoas a agir.

Em última análise, as organizações têm a responsabilidade de buscar a melhoria contínua nessa área. Ao dar um forte exemplo, os líderes podem capacitar suas equipes para que alcancem seu potencial máximo e construam um ambiente de trabalho mais produtivo e inclusivo para todos.

Com curadoria de Sugandha Victor, analista líder de marketing